サプライチェーンの品質管理：充電池リコールの発覚-インスペクション・オンライン

2025年6月、ロマンスやアンカー・イノベーションといったヘッドブランドの充電式トレジャー・ユニットが、電気芯の原材料の違法変更に端を発した発火の危険性により120万台以上リコールされ、世界中に広がったこの品質危機は、家電業界のサプライチェーン管理の深い抜け穴を露呈した。この「時限爆弾」の嵐の中で。第三者検査各機関は、その専門知識によって型にはまることなく、業界の信頼を再構築するための有効な道筋を提供する鍵となる。

サプライチェーンの品質管理：二次電池リコールからの洞察

I. 制御不能のサプライチェーン：何が問題なのか？

今回のリコールの直接的な引き金となったのは、バッテリーセルのサプライヤーであるAmpres社が、ブランドの許可なくバッテリーダイアフラムの素材を低価格の粗悪品に交換したことだった。この秘密の操作により、バッテリーセルの熱暴走しきい値が通常の200℃から120℃に急落し、長期の充放電サイクル後に自然発火しやすくなった。さらに悪いことに、アンプレス社は不良バッテリーを複数の認証バッチに混入し、「最良のものを最悪のものに置き換える」ことで独立したテストを回避し、川下メーカーの定期的なサンプリングテストを見せかけのものにした。

ブランドの規制上の失敗は無視できない。Ankerは検査用に送られたサンプルについて360度テストを実施し、サプライヤーと変更報告契約を締結しているが、月間数百万個のバッテリーセルの調達量を前にしては、サンプリング・モードに頼るしかない。この「サンプル認証＋大量生産サンプリング」という伝統的な管理システムは、サプライヤーによる意図的な偽造に対して脆弱である。深圳市市場監督局のデータによると、今回の事件は7社の3C認証が停止され、70件以上の認証が関与しており、認証制度と実際の生産との間の深刻な断絶を露呈している。

II.第三者検品質の高い「ファイアウォール」になるには？

複雑さを増す今日のサプライチェーンにおいて、第三者検査機関は、その専門性と独立性により、品質管理上の問題を解決する重要な力となっている。

1.完全なプロセス監視

一般検査は、製品の生産完了後にランダムに実施されることがほとんどですが、生産工程中の検査も非常に重要です。一般的な検査は、生産の途中で介入し、ランダムに原料、生産工程や半製品をサンプリングします。例えば、直接生産ラインにバッテリーセルを解体し、ダイヤフラムの厚さ、バッテリーの内部抵抗やその他のコアパラメータをテストし、タイムリーに材料の交換、プロセスの収縮やその他の問題を発見し、不適格な製品のバッチ出力を避けるために。このような「事故発生中の監督」は、事後の是正よりも効率的で、抜け穴を元から塞ぐことができる。

2.テクニカル・スクリーニング

特定目的検査会社専門的な機器と技術的な手段の助けを借りて、手作業による検査の限界を解決する。例えば、電池の熱暴走温度やサイクル寿命といった重要な指標は、高精度の機器によって検出され、経験的な判断に代わってデータ主導のレポートが作成される。また、「材料を交換して適格なラベルを保持する」という偽造行為に対しては、生産記録をトレースして材料のバッチをチェックし、隠れた品質問題が隠れる場所をなくす。

3.独立した地位は信用をもたらす

第三者検査会社はブランドやサプライヤーに依存しないため、検査結果はより公平なものとなる。品質問題についてブランドとサプライヤーの間で紛争が生じた場合、第三者の独立した報告書が権威ある判断基準となり、「選手と審判の両方を務める」という利害の対立を避けることができる。この中立性は、国境を越えた貿易において特に重要であり、企業がさまざまな国の安全基準を満たし、貿易障壁を減らすのに役立つ。

充電式宝のリコールは鏡のようなもので、規模拡大を追求する家電業界を基礎の品質がおろそかになっていることを照らしている。第三者検査機関は、技術革新とプロセスのリエンジニアリングを通じて、積極的なリスク予防と制御に受動的な品質是正です。ブランド、サプライヤー、第三者機関が品質コミュニティを形成するとき、品質をコア競争力とする新しいビジネス生態系は、繭から脱却しつつある。この危機は、業界が高品質な発展に転換するための挑戦であると同時にチャンスでもある。技術で強固な防御を築き、システムで信頼を再構築することによってのみ、消費者が充電するたびに安全性の靄から遠ざけることができるのだ。