Pada tanggal 25 November 2024, di sore hari.Inspeksi Online(Beijing) Technology Co, Ltd. mengadakan pertemuan mingguan rutin.secepatnyaPenelitian dan penyebaran isu-isu yang berkaitan dengan standarisasi pekerjaan manajemen perusahaan.
Pada pertemuan tersebut, Nie Peng, manajer umum perusahaan, pertama-tama mengulas secara singkat perkembangan bisnis perusahaan baru-baru ini, tidak hanya menceritakan pencapaian, tetapi juga menunjukkan banyak tantangan yang dihadapi. Nie Peng menekankan pentingnya standarisasi pekerjaan manajemen perusahaan, untuk posisi karyawan, penjelasan rinci tentang perlunya menentukan tanggung jawab mereka yang jelas, menetapkan standar pekerjaan yang sesuai, membakukan prosedur operasi pekerjaan, penerapan manajemen target, penilaian kinerja dan penghitungan gaji dan aspek lainnya. Mengingat hal ini, Nie Peng mengusulkan untuk mulai menyisir sistem jabatan dalam waktu dekat, dan juga secara aktif mendorong karyawan untuk secara aktif memberikan umpan balik pada aspek komentar dan saran ini, untuk membantu perusahaan mempromosikan standarisasi pekerjaan manajemen dengan lebih baik.
adapemeriksaan barangDalam hal kualitas kerja, Nie Peng dengan jelas menunjukkan bahwa hal ini memiliki dampak yang menentukan terhadap reputasi dan perkembangan bisnis perusahaan. Dia merangkum masalah kualitas baru-baru ini dalam pekerjaan inspeksi dan menganalisis alasannya secara mendalam, yang mungkin melibatkan(digunakan untuk membentuk ekspresi nominal)Faktor-faktor seperti kesalahan operasional personil dan penyimpangan dalam pemahaman standar. Kemudian menekankan perlunya penerapan standar inspeksi yang ketat, dan pada saat yang sama mengedepankan untuk memperkuat pelatihan kualitas, pengambilan sampel secara teraturinspeksiSerangkaian inisiatif khusus untuk meningkatkan kontrol kualitas.
Selain itu, Nie Peng juga mengedepankan banyak persyaratan untuk pengembangan diri karyawan. Dia mendesak karyawan untuk memiliki pemahaman yang komprehensif dan obyektif tentang diri mereka sendiri, yang dapat dikombinasikan dengan kinerja spesifik di tempat kerja, pemahaman mendalam tentang minat karier mereka, tingkat keterampilan, dll., dan untuk mengenali pentingnya faktor-faktor ini untuk pengembangan karier pribadi mereka, dan menyarankan karyawan untuk mencapai tujuan ini melalui refleksi diri, umpan balik dari rekan kerja, evaluasi kinerja, dan cara lain.
Pada tingkat manajemen diri karyawan, karyawan diharuskan untuk membuat rencana kerja yang terperinci dan mengoptimalkan pengaturan kerja dengan bantuan alat manajemen waktu. Menekankan bahwa manajemen emosi yang baik membantu menjaga kondisi kerja yang baik, karyawan diingatkan untuk memperhatikan kondisi emosi mereka sendiri dan rekan kerja mereka, untuk menciptakan suasana kerja yang harmonis. Pada saat yang sama, kami mengklarifikasi pentingnya tujuan kerja untuk pertumbuhan pribadi dan pengembangan perusahaan, dan menginstruksikan karyawan bagaimana merumuskan rencana jangka pendek dan rencana pribadi berdasarkan strategi perusahaan dan tugas-tugas departemen.tengahSasaran jangka panjang dan menyoroti kebutuhan untuk meninjau dan menyesuaikannya secara berkala dengan sifat bisnis yang terus berubah.
Untuk merangsang antusiasme staf dalam bekerja dan meningkatkan efisiensi kerja, Nie Peng menguraikan peran pekerjaan inspeksi barang dalam menjamin keamananpemeriksaan barangkualitas, menjaga hak dan kepentingan pelanggan, dan mempromosikan perdagangan internasional dan kepentingan penting lainnya. Mendorong karyawan untuk lebih memikirkan jalur pengembangan karier mereka sendiri, giat berusaha, dan berusaha untuk pengembangan karier yang lebih baik melalui peningkatan kemampuan pribadi. Menekankan pentingnya suasana tim yang positif, bersatu, dan kolaboratif untuk merangsang antusiasme staf, dan menunjukkan bahwa peningkatan keterampilan profesional yang berkelanjutan adalah dasar untuk meningkatkan efisiensi kerja.
Dalam hal meningkatkan kuantitas pesanan inspeksi perusahaan, Nie Peng membuat elaborasi utama. Pertama, menganalisis secara singkat ukuran pasar inspeksi domestik dan internasional saat ini, tren perkembangan, danInspeksi OnlinePosisi perusahaan dan keunggulan kompetitif di pasar, serta tekanan kompetitif yang dihadapi. Kedua, menekankan peran kunci ekspansi pelanggan dalam meningkatkan volume pesanan, misalnya melalui partisipasi dalam Canton Fair dan pemasaran online,Promosi Facebook,Dengan bantuan rujukan pelanggan dan cara lain, karyawan didorong untuk berpartisipasi aktif dalam pekerjaan pengembangan pelanggan, berbagi sumber daya pelanggan, dan memberikan dukungan layanan pelanggan. Ketiga, menunjukkan bahwa layanan berkualitas merupakan faktor penting dalam menarik dan mempertahankan pelanggan, dan mengusulkan inisiatif untuk meningkatkan kualitas layanan, seperti membuat mekanisme respons cepat dan memperkuat pelatihan staf tentang kesadaran layanan.
Pertemuan diakhiri dengan pandangan tentang perkembangan perusahaan di masa depan, Nie Peng mengungkapkan kepercayaan diri dan harapannya kepada para staf, mendorong semua staf untuk bergandengan tangan dan bekerja sama untuk mempromosikan bisnis perusahaan untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
